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日本復常後的轉變

香港樓價驚人,以同等資金投放在日本,不但回報較高,更可申請經營者簽證,帶同家人在日本生活。

今年以來,世界各地政府各出奇謀,誓要奪回失去的三年,搶人與財都毫不留力,連向來對外國人政策較為保守的日本政府都頻頻出招:首先推出兩種新居留簽證J-Find和J-Skip,吸引外國人在日本居留工作;然後再送上震撼彈,醞釀多時的大阪灣夢洲賭場度假村正式落實興建,連同籌備得如火如荼的世界博覽會,實行雙劍合璧吸金大法。

近半年來,我幾乎每個月飛一次大阪,最大感受是遊客很多,我每次公幹都想入住公司旗下的民宿,但好像永遠沒有空檔,即使我親自帶香港和新加坡客人到當地「睇樓」,也要租住其他酒店,說來有點失望,但同時又值得高興,證明我沒有估計錯誤,大阪民宿市場已迅速翻盤。

根據日本政府觀光局預測,今年訪日的外國旅客有機會超過二千萬人。每次當我走在大阪街上,都會留意身邊的觀光客,我發覺客源跟以往略有不同,疫情前訪日客以亞洲人為主,但現時所見,歐美和中東遊客大幅增加,旅客趨向國際化,就像提早進入世博會。

見證疫後轉變

另一感受是,日本服務業人員對旅客的態度大有改變。以前日本人對着旅客總帶着不耐煩又不失禮貌的微笑,但失去外國旅客三年,日本店員知道遊客的重要,大部分都表現得特別友善,以前是偽歡迎,現在是真正的welcome back。我去餐廳、到百貨公司退稅時所見到的笑容,就好像很久不見的老朋友歡迎你到訪聚舊一樣。所以說,人必須經歷失去才懂得珍惜。

於我而言,現時去日本的心態亦有所轉變,以前比較着重公務,整天忙於見客、開會、看樓盤,現在會抽時間感受一下日本生活和環境,例如早點起牀,步行到附近的Café喝杯咖啡,與店內的年輕咖啡師聊聊天,或閒逛樓盤附近的商場,發掘一下隱藏在社區中不為遊客所知的小驚喜。

不時有客人問我是否住在日本,因為我對日本物業、文化、地道美食的熟悉程度令他們驚訝。老實說,看到客人的反應讓我沾沾自喜,證明我多年來為開拓日本市場所花的精神、時間,還有高昂的「學費」並沒有白白浪費。

出書分享經驗

日本就是有這種神奇的吸引力,最初你可能只是遊客,後來成為投資者,然後再被這個地方的其他元素吸引,變成有住在日本的念頭。我確實想過將來退休後移居日本,而我的客人亦一樣,當中有不少原先只投資一兩個單位,後來愈買愈多,變成買入全幢物業,再順便申請經營者簽證。不過,順便不等於隨便,說順便是因為申請經營者簽證需要達至某個投資金額才符合門檻,但過程絕不馬虎,我們的專業團隊根據每個客戶的特點和需求度身撰寫計劃書,若申請人符合各項條件,循序漸進才能取得護照和永住權。

FMI Japan目前在日本算是站穩陣腳,但在建立過程中經歷過很多難關才走到今天,我將開發日本樓的血汗史、投資趨勢、地區分析、買樓貼士等一一記錄在剛出版的新書《買日本樓100問》之中,希望藉着這本書讓大家更了解日本物業市場,認清目標,以免大家在投資路上白走寃枉路。

李丹翔
FMI至匯投資創辦人兼行政總裁